He subido a OSF un preprint que es un trabajo que hemos escrito María Aguilar-Soto y yo:
- Lázaro-Rodríguez, P., Aguilar-Soto, M. (2023). Indicadores de control para mejorar la toma de datos y el sistema de datos y estadísticas de las bibliotecas públicas de España. OSF Preprints. https://doi.org/10.31219/osf.io/8bjpk
Lo presentaremos como ponencia en el X Encuentro EDICIC Ibérico los días 23, 24 e 25 de outubre de 2022, en Madrid (Educación e Investigación en Ciencias de la Información y la documentación: escenarios y perspectivas).
Presentamos 5 indicadores que hemos llamado de control: permiten descubrir (posibles) errores en los datos sobre Bibliotecas Públicas de España a nivel de municipios. Los indicadores de control son los siguientes:
- Gasto medio por persona trabajadora a tiempo completo: consiste en el presupuesto en personal entre personal total en equivalente a tiempo completo
- Porcentaje de personas usuarias inscritas respecto al total de población
- Porcentaje de personas prestatarias activas respecto a las personas usuarias inscritas
- Número de municipios con actividades culturales organizadas en las bibliotecas, pero sin asistentes a dichas actividades
- Número de municipios con asistentes a actividades culturales sin actividades culturales organizadas
Por ejemplo, hay sitios en que una persona trabajadora ganaría más de 300mil € al año (como en Donostia), y hasta 2millones (Tías), etc.:
| Municipio | Personal | Gasto | Gasto por persona trabajadora (ETC) |
|---|---|---|---|
| Kuartango (Álava) | 0,1 | 595.056 | 5.950.560 |
| Tías (Las Palmas) | 4 | 8.498.373 | 2.124.593 |
| Cocentaina (Alicante) | 3 | 1.222.573 | 407.524 |
| Donostia (Gipuzkoa) | 9 | 3.028.349 | 336.483 |
| Hondarribia (Gipuzkoa) | 2 | 326.025 | 163.013 |
| Elda (Alicante) | 11 | 0 | 0 |
| Muro (I. Baleares) | 2 | 0 | 0 |
| Lemoiz (Bizkaia) | 5 | 0 | 0 |
Por ejemplo, explicamos el caso del (posible) error de Donostia:
Como ejemplo de detección de (posibles) errores, nos podemos fijar en el caso de Donostia. En Donostia en 2017 y 2019 se cuentan 68 personas trabajadoras en equivalente a tiempo completo y en 2018 eran 56. En cambio, en 2020 y 2021 contabilizan solo 9 (MCD, 2023b). Pero su gasto en personal en está en torno a algo más de 4 millones en 2016 y casi 3 millones en 2018. El gasto en personal de 2020 y 2021 ronda los 3 millones (MCD, 2023c). Entendemos y nos atrevemos a decir que el error en este caso está en el personal en equivalente a tiempo completo contabilizado. No se entiende que, con presupuesto similar, el personal total baje de 68 o 56 en 2017-2019 a 9 en 2020 y 2021.
En el encuentro en que lo presentaremos veremos cómo recibe la audiencia estos posibles errores y hablaremos de recomendaciones para superarlos y mejorar la toma de datos y con ello el sistema de datos y estadísticas de bibliotecas públicas de España.